ปีงบประมาณ 2558-9 ศูนย์ตรวจสอบภายใน มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ ที่ปรึกษาศูนย์ตรวจสอบภายใน
บุคลากรศูนย์ตรวจสอบภายใน
1. การกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Strategy) ศูนย์ตรวจสอบภายในกำหนดกลยุทธ์/ยุทธศาสตร์ ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อการคัดสรร พัฒนา รักษา และใช้ประโยชน์ ดังนี้ 1. การกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Strategy) 2. การกำหนดกลยุทธ์การวางแผนกำลังคน (Management HR/Planning & Strategic) 2.1) ปริมาณงาน Work Load Analysis / Work Force Analysis 2.2) ปริมาณงานตามคุณสมบัติและคุณสมบัติพิเศษเฉพาะ Job Description / Job Specification 3. การจัดหาบุคคลที่เหมาะสมเข้ามาทำงาน (Procurement / Employment Process) 4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน (PA : Performance Appraisal การวัดคน) 5. การพัฒนากำลังคน (HRD : Human Resource Development) 6. การรักษาระเบียบวินัยในการทำงาน (Discipline) 7. การบริหารค่าตอบแทนในการทำงาน (Compensation Administration) 8. การดูแลสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน (Safety and Health) 9. การเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคลากรและหัวหน้าศูนย์ตรวจสอบภายใน (Labor Relations) 10. ระบบฐานข้อมูลสารสนเทศ การตรวจสอบ/ที่เกี่ยวข้องและการวิจัยทรัพยากรบุคคล (HRIS : Auditing and Research) อ้างอิง |